实力越强 越能够笑到最后吗?

时间:2018年04月28日 09:15:10 中财网
  今天和大家分享的是一个经典的博弈论模型——枪手博弈。鉴于这个模型也是非常的有名,小盛在这里就精短地介绍下,不管有没有了解过,希望大家都可以从中得到启示。

  我们先来看一个小场景:甲乙丙三个枪手准备决斗,甲的枪法十发八中;乙枪法次之,十发六中;丙枪法最差,十发四中。

  问题是,如果三人同时只开一枪,一轮枪战后,谁活下来的机会大?

  这个问题其实代表了一类很重要的博弈问题,在现实生活中也有深刻的运用,甚至对人性也有触及。我们来探讨下。

  解读:
  首先,是第一轮枪战。

  甲的最佳策略:先瞄准乙。因为乙对甲的威胁比丙要大。

  乙的最佳策略:先瞄准甲。一旦先将甲干掉了,乙胜算的概率要大很多。

  丙的最佳策略:先瞄准甲。毕竟对丙来说,乙的威胁还是比甲要小一些。

  类似于几何中的一条定理——三角形的两边之和大于第三边。弱与弱的结合可以抗衡强者,却不能单独抗衡。

  在这种情况下,第一轮枪战后各自存活的概率:
  甲存活:那就是乙丙都射偏。乙射偏概率40%;丙命射偏概率60%,两人都射偏的概率是40%X60%=24%,这就是甲存活的概率。

  乙存活:那就是甲射偏。甲命中率80%,射偏概率是20%,这就是乙存活的概率。

  丙存活:由于第一轮里无人将枪口指向丙,所以他存活概率是100%。


  第一轮枪战,枪法最差的丙竟然存活概率最大——肯定存活,而枪法好的甲和乙存活概率远低于丙,这难免让人发出“英雄创造历史,庸人繁衍子孙”的感叹。

  经典案例:阿里巴巴并购中国雅虎。

  2005年eBay想花10亿美金并购令其头痛的阿里巴巴及淘宝,作为当时eBay在中国市场最强大的对手——阿里巴巴比较全球电子商务霸主eBay而言,明显处于弱势地位。那么,既然是弱者,阿里巴巴要做的就是寻找一个合作者。纵观全球市场,它发现eBay还有一个不可忽视的对手,就是雅虎。

  为了能抑制eBay的力量,雅虎肯定是希望与阿里巴巴合作的。在这种情况下,马云于2005年5月与雅虎的杨致远见面,两人很快就在7月达成了合作,处于弱势的阿里巴巴通过洞察竞争局势,晓以利弊,使自己成为王牌,最终发展壮大了自己。

  然后,是第二轮枪战。

  第一轮枪战后,如果甲乙皆死,则枪战结束,丙存活。

  如果丙同时面对甲乙,则回到第一轮的情况。

  而如果丙单独面对甲或乙,命中率最低的丙的日子是最不好过的。

  丙靠着策略虽然能在第一轮枪战暂时获胜,但只要甲乙在第一轮枪战中有一人存活,那么第二轮枪战里丙的存活的概率就会比对手低了,这也说明了,能力差的人在竞争中耍弄手腕能赢一时,却往往不能赢到最后。

  引申:
  关于背叛和忠诚
  丘吉尔有句名言:“没有永恒的朋友,只有永恒的利益”。乙和丙实际上就是一种联盟关系:他俩都想要干掉威胁最大的甲。

  那么,乙和丙,他们谁更有可能背叛,谁更可能忠诚?

  答案是丙会背叛,乙更忠诚。

  这不是因为乙本身具有忠诚的品质,而是利益关系使然:只要甲不死,乙的枪口就一定会先瞄准甲。

  但丙不是。对丙来说,这个联盟固然重要,但甲的存在更加重要:只要甲不死,丙的厄运就不会到来。

  所以从自身利益出发,丙确实不会有足够的动力,去卖力对付甲。

  经典案例:赤壁之战
  那时,曹操势力最强,孙权次之,刘备最弱。为了抵抗强大的曹操,孙刘两家只有联合起来,取胜的几率才比较大。孙权就相当于前面例子中的乙,是孙刘联盟中最卖力的成员。在赤壁之战中,孙权出力最多,刘备实际上没出多少力?!度菀濉房浯罅酥罡鹆炼猿啾谥降墓毕?,当时孙刘联军的统帅实际上是周瑜,周瑜在赤壁之战的功劳远大于诸葛亮。

  结语:
  正所谓“木秀于林,风必摧之”,在关系错综复杂的多人博弈中,能否获得最后的胜利往往不是取决于你的能力,而是决定于你是否能够准确分析其他人的综合实力,并在进行准确细致的对比之后做出正确的决策选择。这一点不管是是在生活里,还是投资中都同理,想一想,你学到了么
  .长.盛.基.金
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